{"id":121,"date":"2011-01-17T23:15:37","date_gmt":"2011-01-17T22:15:37","guid":{"rendered":"http:\/\/gioi.blogs.upv.es\/?p=20"},"modified":"2011-01-17T23:15:37","modified_gmt":"2011-01-17T22:15:37","slug":"el-perfil-del-ingeniero-de-organizacion-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jpgarcia.webs.upv.es\/?p=121","title":{"rendered":"El Perfil del Ingeniero de Organizaci\u00f3n Industrial"},"content":{"rendered":"

De “Propuestas de Competencias para el Ingeniero de Organizaci\u00f3n<\/a>”<\/p>\n

“Entre los diferentes perfiles que se pueden proponer para el Ingeniero de Organizaci\u00f3n (ANECA, 2005), hay dos interpretaciones del t\u00edtulo bastante difundidas (Elsayed, 1999; Gallwey, 1992). La primera de estas interpretaciones, la gesti\u00f3n de operaciones, coincide con la visi\u00f3n del Industrial Engineering de USA, Reino Unido y Holanda y tiene una relaci\u00f3n muy estrecha con el Manufacturing Engineer y con la rama industrial de la ingenier\u00eda (ABET & EUR-ACE, 2007; ANECA,2005). La otra visi\u00f3n, coincide con el Management Engineering de USA y Reino Unido, el WirtshchaftIngenieur de Alemania o la Ingenieria Gestionale de Italia y est\u00e1 m\u00e1s asociada con la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de empresas (ABET & EUR-ACE, 2007; ANECA, 2005; Yannou & Bigand, 2004).” Nosotros preferimos la primera<\/p>\n

De “PRofile and Competences of the IE<\/a>”<\/p>\n

“There can be no doubt as to the identity of the first professional industrial engineers, namely such key figures as F. W. Taylor and the Gilberths (Elsayed, 1999). New needs were progressively added to the work performed by these pioneering individuals over the course of the last century, including, for example, management, operational research, organisational behaviour, technology management, operational management and quality management (Elsayed, 1999). It may be that the paradigm represented by Taylorism or Fordism a century ago is now represented by lean manufacturing or flexible production (Holweg, 2007; Vazquez-Bustelo & Avella, 2006). Lean\u00a0 manufacturing thus represents the underlying task of industrial engineers at today’s companies (Gallwey, 1992). This task must be complemented by certain aspects of technological knowledge and marketing but above all, and increasingly, by service, financial knowledge and familiarity with corporate social responsibility (including the environment) (Gallo, 2004; Maffioli & Augusti, 2003; Porter & Kramer, 2006).”<\/p>\n

De “La Ingenier\u00eda de Organizaci\u00f3n ante el dise\u00f1o de los nuevos t\u00edtulos europeos”<\/a><\/p>\n

“El origen de la Ingenier\u00eda de Organizaci\u00f3n podemos encontarlo en los trabajos de F.W.Taylor de 1911, The principles of scientific management, y H. Fayol de 1916, Administration industrielle et g\u00e9n\u00e9rale. Este enfoque centra su objetivo en la b\u00fasqueda de la m\u00e1xima eficiencia de la empresa (Kliksberg, 1990). Existen una serie de caracter\u00edsticas comunes a las dos corrientes aparecidas como consecuencia de la publicaci\u00f3n de las obras anteriores, como son el concepto escalar, la unidad de mando, el principio deexcepci\u00f3n, el \u00e1ngulo de autoridad, la especializaci\u00f3n organizacional y la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo cient\u00edfico (Lussato, 1976).<\/p>\n

Adem\u00e1s, se definen unos principios que resumen la aportaci\u00f3n de la literatura cl\u00e1sica: visi\u00f3n mecanicista del operario, racionalismo, supervisi\u00f3n detallada, definici\u00f3n estricta de tareas, materialismo, postulado de empresa como sistema herm\u00e9tico y analizable, principio de las relaciones formales, importancia de la motivaci\u00f3n econ\u00f3mica, objetivaci\u00f3n, pereza natural del hombre, centralizaci\u00f3n, delegaci\u00f3n, especializaci\u00f3n (divisi\u00f3n entre el trabajo mental y f\u00edsico), y universalidad (de Miguel, 2005).<\/p>\n

Con el paso del tiempo, se han ampliado estos conceptos con nuevas \u00e1reas como la investigaci\u00f3n operativa, comportamiento organizativo, gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda, gesti\u00f3n de operaciones o gesti\u00f3n de la calidad (Elsayed, 1999).”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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