{"id":2308,"date":"2013-01-18T07:09:20","date_gmt":"2013-01-18T06:09:20","guid":{"rendered":"http:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/?p=587"},"modified":"2013-01-18T07:09:20","modified_gmt":"2013-01-18T06:09:20","slug":"claridad-en-el-mensaje-el-caso-mercadona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jpgarcia.webs.upv.es\/?p=2308","title":{"rendered":"Claridad en el Mensaje: El caso Mercadona."},"content":{"rendered":"<p>Supongo que habr\u00e1 mucho escrito sobre el concepto de univocidad en el mensaje (y sobre la falta del mismo) en una empresa.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/2013\/01\/18\/claridad-en-el-mensaje-el-caso-mercadona\/jefe-trabajadores-proveedores-sociedad-capital\/\" rel=\"attachment wp-att-588\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-588 alignright\" alt=\"jefe trabajadores proveedores sociedad capital\" src=\"http:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/files\/2013\/01\/jefe-trabajadores-proveedores-sociedad-capital.png\" width=\"478\" height=\"283\" srcset=\"https:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/files\/2013\/01\/jefe-trabajadores-proveedores-sociedad-capital.png 797w, https:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/files\/2013\/01\/jefe-trabajadores-proveedores-sociedad-capital-300x177.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 478px) 100vw, 478px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Parece l\u00f3gico pensar que una empresa con claridad en sus principios o prioridades, funcionar\u00e1 m\u00e1s eficientemente en el largo plazo que una cuyos trabajadores no tienen claro el modo en el que se toman decisiones. Y parece l\u00f3gico pensar tambi\u00e9n que para que las prioridades, principios y valores sean trasmitidos a lo largo de toda la empresa es necesario que el mensaje que se trasmita sea un\u00edvoco y constante.<\/p>\n<p>En el caso de Mercadona el mensaje es muy claro. Es lo que denominan el <a title=\"El Modelo de Gesti\u00f3n basado en Calidad Total de Mercadona.\" href=\"http:\/\/jpgarcia.blogs.upv.es\/2013\/01\/11\/mercadona-el-modelo-de-gestion-basado-en-calidad-total\/\">Modelo de Gesti\u00f3n de Calidad Total<\/a>. Y que representan como el c\u00edrculo ese del cliente, empleados, proveedores, sociedad, capital.<\/p>\n<p>Repitiendo el esquema de que el cliente es el jefe, consiguen que todos lo repitan. Lo fascinante viene cuando gente de fuera de la empresa comienza a repetir el esquema. Por ejemplo \u00a0la coletilla: &#171;UN cliente que se queja son 5000 clientes insatisfechos&#187; se la he o\u00eddo a trabajadores de Mercadona, a proveedores de Mercadona y a proveedores de proveedores de Mercadona. Todo un sistema alineado.<\/p>\n<p>Pero <a href=\"http:\/\/www.libremercado.com\/2013-01-15\/mercadona-pide-al-estado-que-colabore-en-la-seguridad-de-sus-centros-en-cataluna-1276479393\/\">cuando la delegada del Gobierno<\/a> utiliza la frasecilla de que &#171;los clientes son lo primero&#187; (cierto que le falt\u00f3 decir jefe) las cosas est\u00e1n alcanzando un nivel de excelencia excesivo.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.libremercado.com\/2013-01-15\/mercadona-pide-al-estado-que-colabore-en-la-seguridad-de-sus-centros-en-cataluna-1276479393\/\">&#187;\u00a0Ya sab\u00e9is que la filosof\u00eda de Mercadona es que el cliente es lo primero. Est\u00e1n m\u00e1s interesados por la seguridad del propio cliente que por los hurtos,&#187;<\/p>\n<p><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Supongo que habr&aacute; mucho escrito sobre el concepto de univocidad en el mensaje (y sobre la falta del mismo) en una empresa. 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