{"id":2948,"date":"2016-01-07T17:41:17","date_gmt":"2016-01-07T16:41:17","guid":{"rendered":"http:\/\/josepe2013.wordpress.com\/?p=2351"},"modified":"2021-01-15T07:26:48","modified_gmt":"2021-01-15T06:26:48","slug":"el-dilema-de-los-carlos-y-los-danieles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jpgarcia.webs.upv.es\/?p=2948","title":{"rendered":"El dilema de los Carlos y los Danieles."},"content":{"rendered":"

He vivido recientemente una experiencia muy curiosa.<\/p>\n

Me he comportado con un subordinado, como mis jefes se comportan conmigo. Y he encontrado una cierta disfunci\u00f3n en mis razonamientos en las dos direcciones (b\u00e1sicamente me he enfadado en ambas direcciones simult\u00e1neamente).<\/p>\n

Paso a reflexionar sobre el tema para ver si aprendo algo.<\/p>\n

Dadas las caracter\u00edsticas de la organizaci\u00f3n en la que trabajo tengo una gran autonom\u00eda para hacer lo que considere oportuno en el tiempo que no tengo regulado.<\/p>\n

Supongamos que tengo 4 horas diarias reguladas.<\/p>\n

Las 8 horas de m\u00e1s que tiene el d\u00eda laboral las puedo dedicar a lo que quiera.<\/p>\n

Hay un primer tipo de personas (afortunadamente escaso) que no hace nada durante esas 4 horas que tiene de margen. No importan en este an\u00e1lisis pero les llamaremos Ad\u00e1n.<\/p>\n

Hay un segundo tipo de personas (bastante elevado) que no hace nada que no est\u00e9 retribuido directamente (con retribuci\u00f3n me refiero a un reconocimiento m\u00e1s o menos expl\u00edcito por parte de un \u201cjefe\u201d). Llam\u00e9mosles Batiste.<\/p>\n

Un tercer tipo de personas  dedica su tiempo a buscar alguien que le retribuya el trabajo que quiere hacer\u2026 Deambula, hace pasillos, lobby, mamonea\u2026 como le queramos llamar. Cuando consigue ese recurso busca a alguien del grupo 2 y le pasa la tarea (o lo hace \u00e9l mismo). Personalic\u00e9moslo en Carlos.<\/p>\n

Un cuarto tipo utiliza esas 8 horas de margen en hacer cosas  <\/span>que nadie le ha pedido, y en muchas ocasiones sin dec\u00edrselo a nadie (porque no tiene la obligaci\u00f3n). Estos son el principal objeto de la reflexi\u00f3n. Por poner un nombre les llamaremos Daniel y son unos outsiders.<\/p>\n

Daniel dedica (adem\u00e1s de sus 4 horas reguladas) 8 horas diarias en hacer lo que  hace porque lo considera interesante, importante o porque le gusta. Quiz\u00e1 interpret\u00f3 mal una orden o un deseo. Quiz\u00e1 se levant\u00f3 por la ma\u00f1ana con una iluminaci\u00f3n.<\/p>\n

Daniel dedica su tiempo (y el de su familia) en sacar adelante su proyecto. Una vez lo consigue, levanta la cabeza y mira alrededor.<\/p>\n

Daniel en ese momento descubre que hay recursos en la organizaci\u00f3n que se est\u00e1n repartiendo y no se los est\u00e1n dando a \u00e9l (b\u00e1sicamente porque no los hab\u00eda pedido)<\/p>\n

Es incluso posible que los recursos se los repartan a los Carlos (y que generalmente ejecutar\u00e1n los Batiste de aquella manera, sin pasi\u00f3n, s\u00f3lo por la retribuci\u00f3n).<\/p>\n

Este hecho demuestra que Daniel estaba bien encaminado.<\/p>\n

Sin embargo al repartirse el recurso Daniel no est\u00e1n en el sorteo.<\/p>\n

En la cabeza de Daniel surge la siguiente frase: Le van a dar a Carlos el reconocimiento <\/em>por hacer mal lo que yo ya tengo hecho y adem\u00e1s bien<\/em>.<\/p>\n

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Seg\u00fan Daniel, lo l\u00f3gico para la organizaci\u00f3n ser\u00eda darle a \u00e9l los recursos, porque as\u00ed estar\u00edan bien invertidos (el recurso a cambio de algo ya realizado). Adem\u00e1s piensa Daniel que con ese dinero dedicar\u00eda sus esfuerzos a mejorar lo que ya tiene, lo que ser\u00eda mejor para todos.<\/p>\n

Los que nos llamamos Daniel tendemos a enfadarnos.<\/p>\n

Olvidamos que lo hicimos porque quisimos. En el enfado buscamos excusas que s\u00f3lo sirven para decirnos a nosotros mismos que los dem\u00e1s son unos cabrones y unos aprovechados y que \u201cas\u00ed va Espa\u00f1a\u201d.<\/p>\n

Pero yo ahora no soy Daniel sino Zaqueo.<\/p>\n

Soy el jefe de todos los Danieles y me pregunto (por el bien de la organizaci\u00f3n):<\/p>\n

\u00bfle ser\u00eda m\u00e1s rentable a la organizaci\u00f3n pasarle los recursos a nosotros los Danieles? \u00bfpuede una organizaci\u00f3n permitirse el lujo de no retribuir al que trabaja y trabaja bien?<\/p>\n

Pero antes de responder a esa pregunta, como jefe me pongo a aporrear a Daniel:<\/p>\n