A priori se podría pensar que las organizaciones que pretenden ser eficientes asignan los recursos según la esperanza de logros futuros. Pero en realidad esto no es así. En cualquier organización (cuanto más horizontal peor) donde se compite por recursos comunes la asignación de los mismos, y sobretodo las ineficiencias de esa asignación, sirve más para conocer la […]
Cada cierto tiempo algún periodista y algún político se unen para visitar una fábrica de coches en Españay darnos una buena noticia. Hace 15 días Rajoy visitó Renault. Y hace un mes Ford dijo que había decidido cerrar Genk para traer la producción a Valencia. Cuando estas cosas ocurren la gente se felicita. E incluso […]
Este blog va sobre logística y producción, y no sobre ventas. Y este vídeo va sobre ventas (pinchar aquí Viktor Kuppers). Recomiendo verlo. Por dos motivos. El primero es porque la actividad comercial es básica para el desarrollo económico. Y por tanto hay que reivindicar la formación de excelentes vendedores. Pero el motivo principal es […]
Recomiendo la lectura de este artículo: “Los bordes ganan un 20% más que los no bordes”. Y me gustaría destacar esta frase. “El dicho de ‘el que no llora no mama’ se cumple a nivel profesional. Hay que ser visible, dar a conocer los resultados y los logros”, asegura Delgado, quien reconoce que eso no […]
Hablaba el otro día con un amigo, algo mayor y un poco rojo, sobre (atención: novedad) la crisis. Este hombre con la sabiduría que dan los años y el escuchar, decía que para él uno de los motivos de la crisis era lo que nosotros (los de organización de empresas) denominamos “dirección por objetivos”. El […]