Jose P. Garcia-Sabater

http://www.usc.edu/dept/ise/caie/Checked%20Papers%20%5Bruhi%2012th%20sept%5D/word%20format%20papers/REGISTRATION%20PAID%20PAPERS%20FOR%20PROCEEDINGS/pdf/94%2012%20MILP%20MODEL%20FOR%20SOLVING%20THE%20SUPPLY%20CHAIN%20OPERATIONS%20SCHEDULING%20PROBLEM%20WITH%20ALTERNATIVE%20OPERATIONS%20CONSIDERING%20DEL.pdf This paper addresses a mixed integer linear programming model for operations lot-sizing and scheduling (assignment and sequencing) in the supply network of a European company which assembles customized machine tools through several geographically distributed factories and delivers them to the customers’ factory. The results from the model propose a schedule to purchase raw material […]

This paper addresses the problem of sequencing for the mixed-model assembly lines in the car industry. In the real car productive systems, the sequence is defined by the content and the extraction order of a subset of units, taken from a buffer at the beginning of the assembly line, which is dynamically refilled. The problem […]

http://samm.univ-paris1.fr/10th-INTERNATIONAL-CONFERENCE-ON In this work is it proposed a computational tool for performing production and warehouse budgets in an environment with uncertainty and seasonality. The problem is framed in a multi-product, multi-period and a limited production and storage capacity. It is intended that the generated budget is robust to fluctuations and seasonality of demand subject to […]

Es muy interesante lo que ocurre en el centro entre el minuto 7:45 y el 11. Es interesante como dice que todos los productos actualmente pertenecen al segmento de los innovadores y con suerte conseguiras saltar lo que se conoce com “The Chasm”. [ted id=28]

LA MATRIZ DE OPERACIONES Y MATERIALES Y LA MATRIZ DE OPERACIONES Y RECURSOS, UN NUEVO ENFOQUE PARA RESOLVER EL PROBLEMA GMOP BASADO EN EL CONCEPTO DEL STROKE Julien Maheut, José P. García-Sabater (pdf) Publicado en DYO N0 45 RESUMEN La gestión de materiales de productos multi-nivel usa desde los años 1970 la metodología denominada MRP. La […]

Por pura lógica económica hay sectores económicos que siempre tienen que estar sobre saturados y otros deben tener capacidad sobrante. Por ejemplo al diseñar un almacén siempre es más lógico diseñarlo con al menos un 30% más de la capacidad requerida, puesto que las ampliaciones son más caras que el sobrecoste en el que incurres. […]

Ayer comía con un director de RRHH (él mismo ingeniero industrial) de una de las empresas más grandes de la Comunidad Valenciana. Inténtabamos conocernos para saber qué nos podíamos ofrecer el uno al otro. Como tenían contratado a una persona a la que conocía bien le pregunté por esa persona. Y me dijo: “los queremos […]