Archive for the ‘metodología de trabajo’ Category

La mejora de procesos. Una paradoja cruel.

November 11th, 2014

Joano es un alumno de la UPV que va a hacer sus prácticas en PKJ SL. Juan y Batiste trabajan (y co-laboran) en esa empresa PKJ S.L. Y tienen un trabajo que, como todos los trabajos, tiene margen de mejora. Joano ha analizado los procesos de Juan y Batiste. Para una de las actividades que realizan coordinadamente ha […]

¿TPM o TPM?

September 2nd, 2014

Me dice un alumno que una determinada empresa le ha pedido que, para una posible contratación, vaya leyéndose de qué va el TPM. Pero que tras leer algunas entradas en internet está un poco confuso. Con razón. Básicamente hay dos maneras de entender TPM (que por cierto es el acrónimo de Total Productive Maintenance). Si vamos […]

¿qué se evalúa en una tesis doctoral?

February 23rd, 2013

Los no iniciados no saben qué se evalúa cuando se evalúa la defensa de una tesis doctoral. Y es bueno saberlo cuando se prepara el documento y la defensa. Desde mi punto de vista son aspectos sencillos los que se evalúan. Relevancia de lo investigado. Básicamente es que no sea algo conocido por todos y […]

Cómo acceden los directivos de Mercadona a su Gemba.

January 13th, 2013

Llaman los japoneses, y con ellos los que nos dedicamos al Lean, Gemba a la planta industrial Defendemos algunos que el modelo que está aplicando Mercadona es un modelo Lean aplicado a la distribución. ¿Pero cómo bajas al Gemba, si tu Gemba son centenares de miles de metros cuadrados repartidos por la geografía nacional? Aquí […]

Del Operario Especializado al Operario Polivalente

October 4th, 2012

La especialización de los trabajos es un fenómeno que viene de muy lejos. La mujer, por sus características antropométricas, corre menos que el hombre, por lo que éste es más eficiente para cazar conejos. Por otro lado el hombre carecía de la capacidad de tener hijos, así que se especializaron las tareas. Y la mujer […]

Si no hay tensión no hay mejora: Ohno como la sublimación.

January 28th, 2012

Una de las características de los sistemas de mejora continua es la existencia y exigencia de tensión. Si no hay tensión no hay mejora, no es sólo una manera de hablar. Probablemente la persona que lo aplicó de una manera sobresaliente fue el ingeniero (de organización industrial) que inventó el Toyota Production System. Es interesante […]

Sobre la descripción de alternativas PFC y TFM en problemas muy abiertos.

December 3rd, 2011

Esta semana he atendido a 3 o 4 PFC’s y a todos les he explicado la misma historia… así que voy a intentar resumirla. Cuando nos enfrentamos a un problema abierto (como son los que hacen referencia a problemas reales) las alternativas son casi infinitas, puesto que hay muchas cosas que se pueden tocar, y […]

El club de la investigación.

November 21st, 2009

El otro día fui presidente de un tribunal que juzgaba una tesis doctoral. Como presidente eres el último que habla, así que las preguntas y los comentarios en general ya los han machacado los anteriores. Por tanto el presidente sólo puede hacer reflexiones filosóficas. Y éstas son la clave de las mías. En el acto […]

Rehaciendo el curriculum

October 26th, 2009

Una de las actividades que más odio de ser profesor de Universidad es la necesidad de actualizar tu curriculum… Un chiste inglés decía que Dios nunca conseguiría una cátedra pues aunque hizo mucho durante siete días no lo documentó suficientemente bien. Estoy intentando rellenar la aplicación que me permitirá (o no) acreditarme como catedrático. Como […]

Como escribir proyectos fin de carrera

October 20th, 2009

CONSEJOS PARA LA ESCRITURA DE PROYECTOS,  TESIS Y TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN. José Pedro García Sabater (Doctor Ingeniero Industrial, no soy Filólogo, ni pretendo serlo) (el documento en word… mejor maquetado se puede encontrar aquí). El presente documento lo he ido desarrollando a partir de la experiencia personal y de los proyectos y trabajos que he […]